Terwijl de helft van het kantoor richting Italië, Frankrijk of het eigen balkon vertrekt, is het voor veel HR-professionals een ideaal moment om te reflecteren, bijsturen en vooruitkijken. Geen overvolle mailbox. Geen spoedoverleggen. En wél de ruimte om naar de mensen en de organisatie te kijken.

Natuurlijk: in sectoren zoals zorg, horeca of toerisme is de zomer juist extra druk. Daar komt de HR-uitdaging vaak uit een andere hoek bijvoorbeeld het opvangen van piekdrukte met minder mensen.

Bij Bosqui & Rous geloven we dat dit hét moment is om te bouwen aan een sterke employee experience. Geen grote projecten, maar wel impactvolle acties. Hieronder twee concrete HR-focussen die je juist in de zomer strategisch kunt aanpakken:

Check-in met je team: niet over KPI’s, maar over energie
De zomer biedt ruimte om gesprekken te voeren die er écht toe doen: hoe gaat het met je mensen? Niet in een beoordelingsgesprek of teamoverleg, maar één-op-één, informeel en open. Ook in drukke sectoren is dit waardevol, soms juist dan, om signalen op te vangen die anders onder de radar blijven.

Reboarding na verlof, ziekte of vakantie: dé kans voor hernieuwde betrokkenheid
Veel organisaties hebben een onboardingplan, maar reboarding wordt vaak vergeten. Terwijl de zomer bij uitstek het moment is waarin medewerkers terugkeren na langdurig verlof, herstel of gewoon een paar weken vakantie. Een goede reboarding zorgt ervoor dat mensen zich opnieuw verbonden voelen met het team, de doelen en hun rol.

Bij Bosqui & Rous Consultancy begeleiden we organisaties bij het bouwen van een employee experience die werkt  van visie tot concrete actie. Wil je sparren over hoe jij deze zomer slim kunt benutten als leider of HR-professional? Neem contact met ons op!