Leiderschap

Goed leiderschap: Meer dan alleen het jaarlijkse functioneringsgesprek voeren

Jun 26, 2024

Leiderschap

Goed leiderschap: Meer dan alleen het jaarlijkse functioneringsgesprek voeren

Jun 26, 2024

Leiderschap

Goed leiderschap: Meer dan alleen het jaarlijkse functioneringsgesprek voeren

Jun 26, 2024

Leiderschap

Goed leiderschap: Meer dan alleen het jaarlijkse functioneringsgesprek voeren

Jun 26, 2024

💡 Volgens organisatiepsycholoog Kilian Wawoe blijkt uit zijn onderzoek dat loon zelden de doorslag geeft voor medewerkers om een organisatie te verlaten. In plaats daarvan wijst hij op het cruciale belang van goed leiderschap als voornaamste reden voor vertrek.

🤔 Dit is niet verwonderlijk, aangezien leiderschap een aanzienlijke invloed heeft op hoe medewerkers zich voelen op de werkvloer. Het beïnvloedt niet alleen hun werkplezier en betrokkenheid, maar ook hun algehele prestaties en hun bereidheid om bij de organisatie te blijven.

Uit een recent onderzoek van LinkedIn onder tienduizend vertrokken werknemers blijkt dat maar liefst 41% aangeeft dat gebrek aan effectief leiderschap de belangrijkste reden was voor hun vertrek.

➡ In de huidige krappe arbeidsmarkt is het van essentieel belang om dit thema serieus te nemen. Wanneer medewerkers een organisatie verlaten vanwege slecht leiderschap, is het cruciaal om te reflecteren op het type leiderschap en de heersende bedrijfscultuur. Goed leiderschap gaat verder dan alleen het voeren van jaarlijkse functioneringsgesprekken.

➡ BORO Consultancy richt zich op medewerkersbetrokkenheid en biedt begeleiding aan managers en leidinggevenden om een positieve en effectieve leiderschapsstijl te ontwikkelen, waarbij inclusiviteit en een ondersteunende bedrijfscultuur centraal staan. Wil je meer weten over onze diensten en hoe we kunnen bijdragen aan jouw organisatie? Neem dan gerust contact met ons op voor een persoonlijk gesprek. 🍀

💡 Volgens organisatiepsycholoog Kilian Wawoe blijkt uit zijn onderzoek dat loon zelden de doorslag geeft voor medewerkers om een organisatie te verlaten. In plaats daarvan wijst hij op het cruciale belang van goed leiderschap als voornaamste reden voor vertrek.

🤔 Dit is niet verwonderlijk, aangezien leiderschap een aanzienlijke invloed heeft op hoe medewerkers zich voelen op de werkvloer. Het beïnvloedt niet alleen hun werkplezier en betrokkenheid, maar ook hun algehele prestaties en hun bereidheid om bij de organisatie te blijven.

Uit een recent onderzoek van LinkedIn onder tienduizend vertrokken werknemers blijkt dat maar liefst 41% aangeeft dat gebrek aan effectief leiderschap de belangrijkste reden was voor hun vertrek.

➡ In de huidige krappe arbeidsmarkt is het van essentieel belang om dit thema serieus te nemen. Wanneer medewerkers een organisatie verlaten vanwege slecht leiderschap, is het cruciaal om te reflecteren op het type leiderschap en de heersende bedrijfscultuur. Goed leiderschap gaat verder dan alleen het voeren van jaarlijkse functioneringsgesprekken.

➡ BORO Consultancy richt zich op medewerkersbetrokkenheid en biedt begeleiding aan managers en leidinggevenden om een positieve en effectieve leiderschapsstijl te ontwikkelen, waarbij inclusiviteit en een ondersteunende bedrijfscultuur centraal staan. Wil je meer weten over onze diensten en hoe we kunnen bijdragen aan jouw organisatie? Neem dan gerust contact met ons op voor een persoonlijk gesprek. 🍀

💡 Volgens organisatiepsycholoog Kilian Wawoe blijkt uit zijn onderzoek dat loon zelden de doorslag geeft voor medewerkers om een organisatie te verlaten. In plaats daarvan wijst hij op het cruciale belang van goed leiderschap als voornaamste reden voor vertrek.

🤔 Dit is niet verwonderlijk, aangezien leiderschap een aanzienlijke invloed heeft op hoe medewerkers zich voelen op de werkvloer. Het beïnvloedt niet alleen hun werkplezier en betrokkenheid, maar ook hun algehele prestaties en hun bereidheid om bij de organisatie te blijven.

Uit een recent onderzoek van LinkedIn onder tienduizend vertrokken werknemers blijkt dat maar liefst 41% aangeeft dat gebrek aan effectief leiderschap de belangrijkste reden was voor hun vertrek.

➡ In de huidige krappe arbeidsmarkt is het van essentieel belang om dit thema serieus te nemen. Wanneer medewerkers een organisatie verlaten vanwege slecht leiderschap, is het cruciaal om te reflecteren op het type leiderschap en de heersende bedrijfscultuur. Goed leiderschap gaat verder dan alleen het voeren van jaarlijkse functioneringsgesprekken.

➡ BORO Consultancy richt zich op medewerkersbetrokkenheid en biedt begeleiding aan managers en leidinggevenden om een positieve en effectieve leiderschapsstijl te ontwikkelen, waarbij inclusiviteit en een ondersteunende bedrijfscultuur centraal staan. Wil je meer weten over onze diensten en hoe we kunnen bijdragen aan jouw organisatie? Neem dan gerust contact met ons op voor een persoonlijk gesprek. 🍀

💡 Volgens organisatiepsycholoog Kilian Wawoe blijkt uit zijn onderzoek dat loon zelden de doorslag geeft voor medewerkers om een organisatie te verlaten. In plaats daarvan wijst hij op het cruciale belang van goed leiderschap als voornaamste reden voor vertrek.

🤔 Dit is niet verwonderlijk, aangezien leiderschap een aanzienlijke invloed heeft op hoe medewerkers zich voelen op de werkvloer. Het beïnvloedt niet alleen hun werkplezier en betrokkenheid, maar ook hun algehele prestaties en hun bereidheid om bij de organisatie te blijven.

Uit een recent onderzoek van LinkedIn onder tienduizend vertrokken werknemers blijkt dat maar liefst 41% aangeeft dat gebrek aan effectief leiderschap de belangrijkste reden was voor hun vertrek.

➡ In de huidige krappe arbeidsmarkt is het van essentieel belang om dit thema serieus te nemen. Wanneer medewerkers een organisatie verlaten vanwege slecht leiderschap, is het cruciaal om te reflecteren op het type leiderschap en de heersende bedrijfscultuur. Goed leiderschap gaat verder dan alleen het voeren van jaarlijkse functioneringsgesprekken.

➡ BORO Consultancy richt zich op medewerkersbetrokkenheid en biedt begeleiding aan managers en leidinggevenden om een positieve en effectieve leiderschapsstijl te ontwikkelen, waarbij inclusiviteit en een ondersteunende bedrijfscultuur centraal staan. Wil je meer weten over onze diensten en hoe we kunnen bijdragen aan jouw organisatie? Neem dan gerust contact met ons op voor een persoonlijk gesprek. 🍀