Onbeperkte Vakantiedagen: Een Nieuwe Trend met Voor- en Nadelen

Aug 1, 2024

Onbeperkte Vakantiedagen: Een Nieuwe Trend met Voor- en Nadelen

Aug 1, 2024

Onbeperkte Vakantiedagen: Een Nieuwe Trend met Voor- en Nadelen

Aug 1, 2024

Onbeperkte Vakantiedagen: Een Nieuwe Trend met Voor- en Nadelen

Aug 1, 2024

Steeds meer kleine en middelgrote bedrijven ontdekken de voordelen van onbeperkt verlof voor hun medewerkers. 

Bij onbeperkt verlof mogen medewerkers zoveel vakantiedagen opnemen als ze willen, zolang ze hun werk kunnen uitvoeren en de bedrijfsactiviteiten er niet onder lijden. Dit verschilt van de traditionele beleidslijnen waarbij de gemiddelde Nederlander ongeveer 25 vakantiedagen per jaar krijgt. Het beleid omvat meer dan alleen vakantiedagen; het omvat alle tijd waarin je niet aan het werk bent, zoals familiebezoeken, sportevenementen, slaap inhalen of rouwverwerking.

Volgens onderzoek van Indeed levert een goede werk-privé balans de belangrijkste bijdrage aan werktevredenheid. Medewerkers voelen zich meer betrokken als hun werkgever helpt om werk en privé in balans te houden. Werknemers die bij een bedrijf werken dat hen rust gunt en hen zelf laat bepalen wanneer ze een pauze inlassen, zijn vaak productiever. Toch moet de HR-afdeling voorzichtig zijn met de invoering van onbeperkt verlof. Duidelijke regels en voorwaarden zijn cruciaal, zoals het waarborgen dat medewerkers hun werk goed doen en de bedrijfsactiviteiten er niet onder lijden. Zo moeten vakantiedagen bijvoorbeeld ruim van tevoren worden opgegeven en mag niet het hele team tegelijk vrij zijn. Anders loopt het toch de spuigaten uit zou je denken? 

Uit onderzoek blijkt dat als Nederlandse werknemers de mogelijkheid krijgen om onbeperkt aantal vakantiedagen op te nemen, 15 procent van hen veel meer vakantie zou opnemen dan nu, 34 procent zou slechts een beetje meer vakantie opnemen, ruim een op de vier werknemers (42%) zou evenveel vakantiedagen opnemen en 10 procent geeft zelfs aan minder verlof te willen opnemen.

Wat vinden wij daar nu van? Bij Bosqui & Rous geloven we dat medewerkersbetrokkenheid essentieel is voor het succes van elke organisatie. Onbeperkt verlof kan bijdragen aan het welzijn van medewerkers en hun mate van betrokkenheid, mits het goed gemanaged wordt. We begrijpen echter dat dit beleid niet bij elke organisatie past. Het gaat om het vinden van de juiste balans en het zorgvuldig afwegen van de voor- en nadelen. Over het algemeen staat Bosqui & Rous achter het feit dat door aandacht te besteden aan de behoeften en het welzijn van medewerkers, je een sterk, loyaal en betrokken personeelsbestand creeert. Dit draagt niet alleen bij aan het individuele welzijn, maar ook aan de algehele prestaties en groei van de organisatie. Of onbeperkt verlof voor iedere organisatie de juiste oplossing is, vragen wij ons af, want er zijn immers meer manieren om de betrokkenheid van werknemers te vergroten.

Wat vind jij van deze nieuwe trend? Deel je gedachten en ervaringen!


Steeds meer kleine en middelgrote bedrijven ontdekken de voordelen van onbeperkt verlof voor hun medewerkers. 

Bij onbeperkt verlof mogen medewerkers zoveel vakantiedagen opnemen als ze willen, zolang ze hun werk kunnen uitvoeren en de bedrijfsactiviteiten er niet onder lijden. Dit verschilt van de traditionele beleidslijnen waarbij de gemiddelde Nederlander ongeveer 25 vakantiedagen per jaar krijgt. Het beleid omvat meer dan alleen vakantiedagen; het omvat alle tijd waarin je niet aan het werk bent, zoals familiebezoeken, sportevenementen, slaap inhalen of rouwverwerking.

Volgens onderzoek van Indeed levert een goede werk-privé balans de belangrijkste bijdrage aan werktevredenheid. Medewerkers voelen zich meer betrokken als hun werkgever helpt om werk en privé in balans te houden. Werknemers die bij een bedrijf werken dat hen rust gunt en hen zelf laat bepalen wanneer ze een pauze inlassen, zijn vaak productiever. Toch moet de HR-afdeling voorzichtig zijn met de invoering van onbeperkt verlof. Duidelijke regels en voorwaarden zijn cruciaal, zoals het waarborgen dat medewerkers hun werk goed doen en de bedrijfsactiviteiten er niet onder lijden. Zo moeten vakantiedagen bijvoorbeeld ruim van tevoren worden opgegeven en mag niet het hele team tegelijk vrij zijn. Anders loopt het toch de spuigaten uit zou je denken? 

Uit onderzoek blijkt dat als Nederlandse werknemers de mogelijkheid krijgen om onbeperkt aantal vakantiedagen op te nemen, 15 procent van hen veel meer vakantie zou opnemen dan nu, 34 procent zou slechts een beetje meer vakantie opnemen, ruim een op de vier werknemers (42%) zou evenveel vakantiedagen opnemen en 10 procent geeft zelfs aan minder verlof te willen opnemen.

Wat vinden wij daar nu van? Bij Bosqui & Rous geloven we dat medewerkersbetrokkenheid essentieel is voor het succes van elke organisatie. Onbeperkt verlof kan bijdragen aan het welzijn van medewerkers en hun mate van betrokkenheid, mits het goed gemanaged wordt. We begrijpen echter dat dit beleid niet bij elke organisatie past. Het gaat om het vinden van de juiste balans en het zorgvuldig afwegen van de voor- en nadelen. Over het algemeen staat Bosqui & Rous achter het feit dat door aandacht te besteden aan de behoeften en het welzijn van medewerkers, je een sterk, loyaal en betrokken personeelsbestand creeert. Dit draagt niet alleen bij aan het individuele welzijn, maar ook aan de algehele prestaties en groei van de organisatie. Of onbeperkt verlof voor iedere organisatie de juiste oplossing is, vragen wij ons af, want er zijn immers meer manieren om de betrokkenheid van werknemers te vergroten.

Wat vind jij van deze nieuwe trend? Deel je gedachten en ervaringen!


Steeds meer kleine en middelgrote bedrijven ontdekken de voordelen van onbeperkt verlof voor hun medewerkers. 

Bij onbeperkt verlof mogen medewerkers zoveel vakantiedagen opnemen als ze willen, zolang ze hun werk kunnen uitvoeren en de bedrijfsactiviteiten er niet onder lijden. Dit verschilt van de traditionele beleidslijnen waarbij de gemiddelde Nederlander ongeveer 25 vakantiedagen per jaar krijgt. Het beleid omvat meer dan alleen vakantiedagen; het omvat alle tijd waarin je niet aan het werk bent, zoals familiebezoeken, sportevenementen, slaap inhalen of rouwverwerking.

Volgens onderzoek van Indeed levert een goede werk-privé balans de belangrijkste bijdrage aan werktevredenheid. Medewerkers voelen zich meer betrokken als hun werkgever helpt om werk en privé in balans te houden. Werknemers die bij een bedrijf werken dat hen rust gunt en hen zelf laat bepalen wanneer ze een pauze inlassen, zijn vaak productiever. Toch moet de HR-afdeling voorzichtig zijn met de invoering van onbeperkt verlof. Duidelijke regels en voorwaarden zijn cruciaal, zoals het waarborgen dat medewerkers hun werk goed doen en de bedrijfsactiviteiten er niet onder lijden. Zo moeten vakantiedagen bijvoorbeeld ruim van tevoren worden opgegeven en mag niet het hele team tegelijk vrij zijn. Anders loopt het toch de spuigaten uit zou je denken? 

Uit onderzoek blijkt dat als Nederlandse werknemers de mogelijkheid krijgen om onbeperkt aantal vakantiedagen op te nemen, 15 procent van hen veel meer vakantie zou opnemen dan nu, 34 procent zou slechts een beetje meer vakantie opnemen, ruim een op de vier werknemers (42%) zou evenveel vakantiedagen opnemen en 10 procent geeft zelfs aan minder verlof te willen opnemen.

Wat vinden wij daar nu van? Bij Bosqui & Rous geloven we dat medewerkersbetrokkenheid essentieel is voor het succes van elke organisatie. Onbeperkt verlof kan bijdragen aan het welzijn van medewerkers en hun mate van betrokkenheid, mits het goed gemanaged wordt. We begrijpen echter dat dit beleid niet bij elke organisatie past. Het gaat om het vinden van de juiste balans en het zorgvuldig afwegen van de voor- en nadelen. Over het algemeen staat Bosqui & Rous achter het feit dat door aandacht te besteden aan de behoeften en het welzijn van medewerkers, je een sterk, loyaal en betrokken personeelsbestand creeert. Dit draagt niet alleen bij aan het individuele welzijn, maar ook aan de algehele prestaties en groei van de organisatie. Of onbeperkt verlof voor iedere organisatie de juiste oplossing is, vragen wij ons af, want er zijn immers meer manieren om de betrokkenheid van werknemers te vergroten.

Wat vind jij van deze nieuwe trend? Deel je gedachten en ervaringen!


Steeds meer kleine en middelgrote bedrijven ontdekken de voordelen van onbeperkt verlof voor hun medewerkers. 

Bij onbeperkt verlof mogen medewerkers zoveel vakantiedagen opnemen als ze willen, zolang ze hun werk kunnen uitvoeren en de bedrijfsactiviteiten er niet onder lijden. Dit verschilt van de traditionele beleidslijnen waarbij de gemiddelde Nederlander ongeveer 25 vakantiedagen per jaar krijgt. Het beleid omvat meer dan alleen vakantiedagen; het omvat alle tijd waarin je niet aan het werk bent, zoals familiebezoeken, sportevenementen, slaap inhalen of rouwverwerking.

Volgens onderzoek van Indeed levert een goede werk-privé balans de belangrijkste bijdrage aan werktevredenheid. Medewerkers voelen zich meer betrokken als hun werkgever helpt om werk en privé in balans te houden. Werknemers die bij een bedrijf werken dat hen rust gunt en hen zelf laat bepalen wanneer ze een pauze inlassen, zijn vaak productiever. Toch moet de HR-afdeling voorzichtig zijn met de invoering van onbeperkt verlof. Duidelijke regels en voorwaarden zijn cruciaal, zoals het waarborgen dat medewerkers hun werk goed doen en de bedrijfsactiviteiten er niet onder lijden. Zo moeten vakantiedagen bijvoorbeeld ruim van tevoren worden opgegeven en mag niet het hele team tegelijk vrij zijn. Anders loopt het toch de spuigaten uit zou je denken? 

Uit onderzoek blijkt dat als Nederlandse werknemers de mogelijkheid krijgen om onbeperkt aantal vakantiedagen op te nemen, 15 procent van hen veel meer vakantie zou opnemen dan nu, 34 procent zou slechts een beetje meer vakantie opnemen, ruim een op de vier werknemers (42%) zou evenveel vakantiedagen opnemen en 10 procent geeft zelfs aan minder verlof te willen opnemen.

Wat vinden wij daar nu van? Bij Bosqui & Rous geloven we dat medewerkersbetrokkenheid essentieel is voor het succes van elke organisatie. Onbeperkt verlof kan bijdragen aan het welzijn van medewerkers en hun mate van betrokkenheid, mits het goed gemanaged wordt. We begrijpen echter dat dit beleid niet bij elke organisatie past. Het gaat om het vinden van de juiste balans en het zorgvuldig afwegen van de voor- en nadelen. Over het algemeen staat Bosqui & Rous achter het feit dat door aandacht te besteden aan de behoeften en het welzijn van medewerkers, je een sterk, loyaal en betrokken personeelsbestand creeert. Dit draagt niet alleen bij aan het individuele welzijn, maar ook aan de algehele prestaties en groei van de organisatie. Of onbeperkt verlof voor iedere organisatie de juiste oplossing is, vragen wij ons af, want er zijn immers meer manieren om de betrokkenheid van werknemers te vergroten.

Wat vind jij van deze nieuwe trend? Deel je gedachten en ervaringen!