Voor een organisatiecultuur waarin
Voor een organisatiecultuur waarin
iedereen
iedereen
waarin iedereen zich
zich
zich
betrokken
betrokken
Voor een organisatiecultuur
voelt
voelt
iedereen
waarin iedereen zich
zich
betrokken voelt
Voor een organisatiecultuur
voelt
Bij Bosqui & Rous Consultancy zijn we specialisten in het vergroten
van betrokkenheid. Met een medewerkersbetrokkenheids-beleid op maat
maken we impact.
Bij Bosqui & Rous Consultancy zijn we specialisten in het vergroten
van betrokkenheid. Met een medewerkersbetrokkenheids-beleid op maat maken we impact.
WAT WE DOEN
WAT WE DOEN
WAT WE DOEN
WAT WE DOEN
Betrokkenheid voorop
Medewerkers die zich op hun werk betekenisvol, sociaal veilig en op hun plek voelen zijn goud waard. Wie zich gezien en gehoord voelt, is tenslotte vanzelf meer betrokken. En voor organisaties betekent een betrokken personeelsbestand: minder werven. Zeker in de huidige krappe arbeidsmarkt kan dat flinke besparingen opleveren.
Bij Bosqui & Rous zijn we specialisten in het vergroten van die betrokkenheid. We geloven dat we dat met een beleid op maat in elke denkbare sector kunnen realiseren. Daarvoor houden we de organisatiecultuur tegen het licht en maken we een plan op zowel strategisch als operationeel niveau.
REALISATIE
REALISATIE
REALISATIE
REALISATIE
Kostenbesparing
Het vervangen van een medewerker kost gemiddeld 20% van het jaarsalaris. Dat blijkt uit onderzoek (2016) door Heather Boushey en Sarah Jane Glynn, die onder meer aan de Harvard-universiteit verbonden zijn.
€
Gemiddelde kostenbesparing in Nederland.
Gemiddelde kostenbesparing in Nederland.
WERKWIJZE
WERKWIJZE
WERKWIJZE
WERKWIJZE
Engagementbeleid naar
cultuuroptimalisatie
Engagementbeleid naar
cultuuroptimalisatie
Strategisch beleid
Organisatie voorzien van een medewerkersbetrokkenheidsstrategie, die ervoor zorgt dat de organisatiecultuur een reden wordt om te blijven, in plaats van om te vertrekken.
Strategisch beleid
Organisatie voorzien van een medewerkersbetrokkenheidsstrategie, die ervoor zorgt dat de organisatiecultuur een reden wordt om te blijven, in plaats van om te vertrekken.
Strategisch beleid
Organisatie voorzien van een medewerkersbetrokkenheidsstrategie, die ervoor zorgt dat de organisatiecultuur een reden wordt om te blijven, in plaats van om te vertrekken.
Strategisch beleid
Organisatie voorzien van een medewerkersbetrokkenheidsstrategie, die ervoor zorgt dat de organisatiecultuur een reden wordt om te blijven, in plaats van om te vertrekken.
Operationele tools
Tools waarmee we het betrokkenheidsgevoel positief weten te beïnvloeden. Denk aan workshops, trainingen en outputsessies in kleine groepen.
Operationele tools
Tools waarmee we het betrokkenheidsgevoel positief weten te beïnvloeden. Denk aan workshops, trainingen en outputsessies in kleine groepen.
Operationele tools
Advies en beleid dat ervoor zorgt dat de organisatiecultuur geen reden meer is om te vertrekken, maar juist om te blijven.
Operationele tools
Tools waarmee we het betrokkenheidsgevoel positief weten te beïnvloeden. Denk aan workshops, trainingen en outputsessies in kleine groepen.
Nazorg
Met de juiste nazorg en een duurzame overdracht van kennis kan het monitoren en positief beïnvloeden van een organisatiecultuur een geïntegreerd proces worden.
Nazorg
Met de juiste nazorg en een duurzame overdracht van kennis kan het monitoren en positief beïnvloeden van een organisatiecultuur een geïntegreerd proces worden.
Nazorg
Met de juiste nazorg en een duurzame overdracht van kennis kan het monitoren en positief beïnvloeden van een organisatiecultuur een geïntegreerd proces worden.
Nazorg
Met de juiste nazorg en een duurzame overdracht van kennis kan het monitoren en positief beïnvloeden van een organisatiecultuur een geïntegreerd proces worden.
WAT WE DOEN
WAT WE DOEN
WAT WE DOEN
WAT WE DOEN
Onze diensten
Quickscan
Strategisch niveau
Quickscan
Strategisch niveau
Quickscan
Strategisch niveau
Quickscan
Strategisch niveau
Roadmap
Strategisch niveau
Roadmap
Strategisch niveau
Roadmap
Strategisch niveau
Roadmap
Strategisch niveau
Software analyse
Strategisch niveau
Software analyse
Strategisch niveau
EX-meetinstrumen-
ten
Strategisch niveau
EX-meetinstrumen-
ten
Strategisch niveau
Strategische Positie
bepaling
Strategisch niveau
Strategische Positie
bepaling
Strategisch niveau
EX-meetinstrumen-
ten
Strategisch niveau
EX-meetinstrumen-
ten
Strategisch niveau
EX-meetinstrumen-
ten
Strategisch niveau
Software analyse
Strategisch niveau
Software analyse
Strategisch niveau
Software analyse
Strategisch niveau
Strategische Positie
bepaling
Strategisch niveau
Strategische Positie
bepaling
Strategisch niveau
Strategische Positie
bepaling
Strategisch niveau
Opzet en Beheer
EX-meetinstrumen-
ten
Operationeel niveau
Opzet en Beheer
EX-meetinstrumen-
ten
Operationeel niveau
Opzet en Beheer
EX-meetinstrumen-
ten
Operationeel niveau
Opzet en Beheer
EX-meetinstrumen-
ten
Operationeel niveau
Operationele
rapportage
ontwikkeling
Operationeel niveau
Operationele
rapportage
ontwikkeling
Operationeel niveau
Operationele
rapportage
ontwikkeling
Operationeel niveau
Operationele
rapportage
ontwikkeling
Operationeel niveau
Crisismanagement
& Reorganisatie
ondersteuning
Operationeel niveau
Crisismanagement
& Reorganisatie
ondersteuning
Operationeel niveau
Crisismanagement
& Reorganisatie
ondersteuning
Operationeel niveau
Crisismanagement
& Reorganisatie
ondersteuning
Operationeel niveau
Training & kennis
overdracht
Operationeel niveau
Training & kennis
overdracht
Operationeel niveau
Training & kennis
overdracht
Operationeel niveau
Training & kennis
overdracht
Operationeel niveau
Implementatie van
Betrokkenheids-
verhogende Tools
Operationeel niveau
Implementatie van
Betrokkenheids-
verhogende Tools
Operationeel niveau
Implementatie van
Betrokkenheids-
verhogende Tools
Operationeel niveau
Implementatie van
Betrokkenheids-
verhogende Tools
Operationeel niveau
Enthousiast geworden? We helpen je graag.
Benieuwd wat Bosqui & Rous Consultancy kan beteken voor jouw organisatie? Neem contact met ons op!
Opzoek naar tijdelijk expertise?
Wij bieden ook interim diensten aan, waarbij onze gekwalificeerde professionals klaarstaan om uw HR-behoeften te vervullen op tijdelijke basis.
Enthousiast geworden? We helpen je graag.
Benieuwd wat Bosqui & Rous Consultancy kan beteken voor jouw organisatie? Neem contact met ons op!
Enthousiast geworden? We helpen je graag.
Benieuwd wat Bosqui & Rous Consultancy kan beteken voor jouw organisatie? Neem contact met ons op!
WIE WE ZIJN
WIE WE ZIJN
WIE WE ZIJN
WIE WE ZIJN
Onze consultants
Leandro Bosqui
Founder & Culture Strategy Consultant
"Van gedachten durven veranderen is een enorme kwaliteit."
Leandro Bosqui
Founder & Culture Strategy Consultant
"Van gedachten durven veranderen is een enorme kwaliteit."
Leandro Bosqui
Founder & Culture Strategy Consultant
"Van gedachten durven veranderen is een enorme kwaliteit."
Leandro Bosqui
Founder & Culture Strategy Consultant
"Van gedachten durven veranderen is een enorme kwaliteit."
Thomas Rous
Founder & Culture Business Consultant
"Ik hecht veel waarde aan het opbouwen van vertrouwen."
Thomas Rous
Founder & Culture Business Consultant
"Ik hecht veel waarde aan het opbouwen van vertrouwen."
Thomas Rous
Founder & Culture Business Consultant
"Ik hecht veel waarde aan het opbouwen van vertrouwen."
Thomas Rous
Founder & Culture Business Consultant
"Ik hecht veel waarde aan het opbouwen van vertrouwen."
Rosa-Milly Mugabe
Culture Operations Consultant
‘Ik zet me graag in voor een organisatiecultuur waarin iedereen zich gezien en gehoord voelt’
Rosa-Milly Mugabe
Culture Operations Consultant
‘Ik zet me graag in voor een organisatiecultuur waarin iedereen zich gezien en gehoord voelt’
Rosa-Milly Mugabe
Culture Operations Consultant
‘Ik zet me graag in voor een organisatiecultuur waarin iedereen zich gezien en gehoord voelt’
Rosa-Milly Mugabe
Culture Operations Consultant
‘Ik zet me graag in voor een organisatiecultuur waarin iedereen zich gezien en gehoord voelt’
ARTIKELEN
ARTIKELEN
ARTIKELEN
ARTIKELEN
We brengen je graag wat bij
Affectieve betrokkenheid
Ik kom niet op mijn werk om vrienden te maken - Het belang van Affectieve betrokkenheid
Onbeperkte Vakantiedagen: Een Nieuwe Trend met Voor- en Nadelen
Medewerkersbetrokkenheid
De 3 vormen van Medewerkersbetrokkenheid: Normatieve, Continuërende en Affectieve
Affectieve betrokkenheid
Ik kom niet op mijn werk om vrienden te maken - Het belang van Affectieve betrokkenheid
Onbeperkte Vakantiedagen: Een Nieuwe Trend met Voor- en Nadelen
Medewerkersbetrokkenheid
De 3 vormen van Medewerkersbetrokkenheid: Normatieve, Continuërende en Affectieve
Leiderschap
Goed leiderschap: Meer dan alleen het jaarlijkse functioneringsgesprek voeren
Benieuwd wat Bosqui & Rous Consultancy kan beteken voor jouw organisatie? Neem contact met ons op!
Benieuwd wat Bosqui & Rous Consultancy kan beteken voor jouw organisatie? Neem contact met ons op!
Benieuwd wat Bosqui & Rous Consultancy kan beteken voor jouw organisatie? Neem contact met ons op!